딜 소싱 플랫폼
중소 기업을 연쇄 인수하여 운영개선을 통해 가치를 창출하고자 M&A 과정의 병목을 진단하고,
딜소싱을 위한 기업 정보를 탐색겸 험과 프로젝트 경험을 연결할 수 있는 협업 도구 개발. (디자인1, 개발3 / 디자인, MVP 설계)
__Strategy
기업 인수를 위해 딜 소싱을 폭발적으로 늘려 연쇄 인수 구조 만드는 비즈니스 목표 수립.
이에 확장성을 가지도록 신속하게 매물화 기반을 만들고 M&A 과정을 수행하도록 방향 설정
__Problem Statement
기업 인수 과정까지의 프로세스를 시각화하여 기업의 딜소싱을 가능한 구조를 만들고 연쇄 인수를 위한 가장 병목이 되는 첫번째 구간을 진단
__Core Features
프로세스 기반 프로젝트 관리 도구를 제공하여 병목을 개선하기 위해
기업 정보를 탐색할 수 있는 환경을 조성하고 M&A 과정을 프로세스로 표준화 하여 프로젝트로 관리할 수 있도록 최소한의 협업 환경을 구성하기 위한 구조 정의
__Insight
정성 피드백을 통해 플랫폼이 의도한 흐름대로 활용되며 사용 편의성이 유의미하게 개선됨을 확인, 판단의 근거를 확보했지만 단기 개선으로 해결이 어려운 Pre-DD 단계의 핵심 병목이 드러났고
기존 전략의 지속 가능성을 재검토하고, 2차 병목 중심으로 문제 재정의 및 전략 재검토